座上客始终坚持为客户提供最优质、美味的食品，让座上客休闲食品伴随客人及其家人、朋友度过幸福、快乐的每一天。我们期望“座上客”这个品牌能够深入到每一位顾客的心中，在每一次家人、朋友欢聚的时刻，都有座上客休闲食品的陪伴。座上客用心、用情、用真诚为每一位顾客服务。

座上客已经初具规模，随着“激情梦想、真诚信任、服务合作、创享与共”团队理念和“全心以赴、精益求精、坚韧醒悟”企业精神的深化执行，座上客将更快、更稳、更强的持续发展……

座上客以六朝古都南京为起点；足迹已经遍布北京市、江苏省（南京、宜兴、镇江、溧水、溧阳、句容、丹阳、淮安……），山东省（青岛……），安徽省（马鞍山……）等城市；未来我们将深耕长江三角洲、发展环渤海、从而辐射整个中国。

座上客零食营销策略：

1、积极拓展商品品类

在现有的产品基础上，不断丰富线上和线下的商品品类，力争达到1500个甚至更多的SKU类别，给顾客带来更加丰富全面的美食畅享，让目标消费群体对座上客零食产生“只有想不到，没有找不到”的思维定势，为目标受众打造专业的零食王国。

2、贴近市场，深入了解顾客需求

营销的过程其实就是了解顾客的需求并满足顾客需求的互惠互利的双赢过程，座上客零食满足了顾客需求的同时也将自己的产品成功的营销出去~因此，需要深入挖掘消费者心理，以更加贴近市场，贴合消费者心理的营销策略打动目标受众群体，让消费者习惯座上客零食无处不在的存在于他们的生活中。就像提到网购就想到淘宝一样，提到零食就想到座上客零食。

3、提升品牌价值，强化品牌形象

在设计营销策略时同时兼顾顾客的需求与品牌的推广，让两者相辅相成服务于对方，让座上客零食的商品价值和服务价值汇聚为绝对超值的门店消费体验，为顾客留下深刻的品牌印象！

4、升级门店形象，优化产品包装

四代新形象门店升级改造以及产品包装形象等品牌形象升级也将逐步纳入计划，座上客零食将用五年左右的时间，将门店打造成“欢乐畅游、趣味环绕、时尚可爱且具有极度方便营销功能”的快乐消费体验中心。

5、优化传统媒体资源，挖掘新型传播手段

在现有的基础上继续优化传统媒体资源，深入挖掘和运用互联网媒体以及微博、微信、微电影等新型传播手段吸引顾客的关注，让座上客零食不仅仅代表一个品牌，更代表一种文化。

6、全员营销，人人都是经营者

门店掌柜承包责任制早已深入人心，座上客零食要继续提倡这一理念，激发全体员工“为自己而战斗、为梦想而拼搏”的无限创造力，为公司挖掘和培养出大量优秀营销精英。

座上客创享未来，以“成为中国最具影响力的休闲食品零售平台”为愿景；以“为顾客提供美味、精致、放心的休闲食品，为员工提供舒服、丰富、无限的发展空间，为客户提供自由、平等、持续的发展机会”为使命。

企业精神—全心以赴，精益求精，坚韧醒悟

没有全心以赴我们心有不甘，没有精益求精我们失去超价值，没有坚持坚韧、自省自悟我们半途而废、怨天尤人；不为遗憾找借口。

团队理念—激情梦想，真诚信任，服务合作，创享与共

团队是大智慧，激情梦想是大智慧的动力和方向，真诚信任是大智慧的存在，服务合作是大智慧的提炼，创享与共是大智慧的价值。

工作理念—目标明确，分析透彻，策略精准，重点突出，执行高效

目标不明确等于没有必要做，分析不透彻等于怎么做也做不对，策略不精准等于做了也做不好，重点不突出等于做了也白做，执行不高效等于浪费资源。

产品理念—美味，精致，放心

进山区、下水域、考工厂，不辞劳苦只为美味；包装精美、容量刚好、易开易带，用心设计只为精致；控原料、查配料、审工艺，层层把关只为放心。

服务理念—微笑，专业，便捷

微笑是态度，微笑是智慧；专业是态度，专业是智慧；便捷是态度，便捷是智慧；让我们用态度和智慧感动顾客。

1.如果您是个初次创业者,宏图大志却又一筹莫展

2.如果您是一位小店经营者,已陷入经营困境

3.强烈的创业欲望或正在寻找投资项目,能筹到2万元以上资金

4.能租到30平米以上的店铺,能在商场、超市、各种商业城、市场等租到1个以上专柜

5.自己或能招聘到1-2人负责店内经营

6.理解座上客公司健康经营理念,接受品牌经营管理,有志于共同发展溢爱环保健康连锁经营事业

1、详细阅读公司招商资料,可向我司工作人员索取,确定加盟意向,填写加盟申请书;

2、加盟商对代理城市和商圈进行实地考察,做前期准备;

3、公司对加盟商的资料和资信进行调查,并对加盟地区和店铺调研考评;

4、与我司营销部负责人就合作具体事宜作详细交流,协商加盟契约书;

5、经过公司对意向加盟商的审核合格后签订正式的加盟连锁契约书、同时交纳保证金办理相关手续;

6、按照加盟店装修标准在我司指导下,完成店铺设计和装修;

7、由我司区域营销服务人员配合完成物流配送、加盟店陈列;

8、公司对加盟商进行加盟经营管理和技术的全方面培训;

9、店铺验收合格、样品上架后进入终端市场运营阶段,公司定期指导运营.